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课程背景

现场如市场！一个好的现场，不仅可以给客户留下良好的印象，也是一个企业管理水平高低的体现。

5S的有效实行，不仅可以提升现场管理水平，提高工作效率和质量

​也可以在潜移默化下影响管理人员和一线操作人员的素质

5S已经被许多的企业组织引进运用

而在上个世纪50年代，只有3S，随着时间的发展和管理的不断演变，有了我们熟知的4S、5S、6S、7S… …

课程收益

1.了解5S的实施效果

2.了解5S的内涵和工作要素

3.了解每个S的具体内容和开展步骤

4.了解5S在保证安全，提高效率和素质方面的做法

参与人员/学习时间

时间

2025年3月29日15:00～16:00

参与人员

总监、主任、主管、班组长、优秀员工

学习费用

免费

学习形式

腾讯会议！

会议号将在开课当天通过《精益3S在线学习群》发出！

学习大纲

第一讲 5S的起源和发展

1.1 5S在工作生活中的应用

1.2 视频分享

1.3 5S的起源和发展

1.4 5S的实施效果

1.5 5S实施的关键环节 

第二讲 1S整理的开展步骤和方法

2.1 整理的定义和作用

2.2 整理的工作步骤

2.3 整理的实施方法

2.4 不要物处理和修旧利废

2.5 整理阶段工作验收

第三讲 2S整顿的开展步骤和方法

3.1 整顿的定义和作用

2.2 整顿的工作步骤

2.3 整顿的实施方法-三定，三原则

2.4 布局优化和动作经济原则

2.5 目视化管理

2.6 整顿阶段的验收

第四讲 3S清扫的开展步骤和方法

4.1 清扫的定义和作用

4.2 清扫的工作步骤

4.3 清扫的实施方法-六源排查 

4.4 设备清扫标准和方法

4.5 清扫阶段的验收

专家介绍

• 上海智锐纵横管理咨询有限公司首席咨询顾问

• 日本能率协会（中国分会）战略合作伙伴

• 中国精益自主研协会合作老师

• 河南省投资集团二级单位河南人才集团高端智库事业部合伙人

• 郑大管理学院企业培训中心&华商领军合作老师

• 河南理工大学培训中心合作老师

• 河南省煤炭学会管理工程委员、教育培训委员

• ISO9001内审员，TS16949内审员

• 质量/环境/职业健康三标体系内审员

• 六西格玛黑带

• 吉林省工业和信息化厅企业处精益管理专家

• 国家能源集团云南电力/山东能源集团常年合作老师

10多年来，长期服务于央企，省市国企和大型民营百强企业

累计服务企业上百，培训学员上万名，为客户创效达数千万元

2017，2019，2021年，分别获得雇主和客户颁发的杰出贡献奖；突出贡献奖，优秀指导老师荣誉

2024年获得河南煤炭学会颁发的管理工程委员，教育培训委员资质荣誉

与日本能率协会，全球精益联盟，香港生产力促进局

工信部人才交流中心，吉林省工信厅，河南省工信厅，郑州大学等多家知名机构，政府单位，高校保持紧密合作与联系。