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7月2-3日 资本经营丨梁慧《公司治理与股权激励》 力合教育丨深圳清华大学研究院

2022年7月2日 9:00 ~ 2022年7月3日 17:00

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    前言

    股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。

    如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。

    如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?

    如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业,并做到永远同心同德、不离不弃?

    如何做好公司治理,让企业做正做久?


    2022年7月2-3日力合教育资本经营(投融资)高级研修班58期特邀云经邦伟业合伙人梁慧老师为大家讲授《公司治理与股权激励》课程,梁老师将结合实际企业案例,揭示公司治理的本质和分享股权架构设计的具体内容。


    主讲嘉宾:梁慧老师


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    • 云经邦伟业合伙人,历任影响力集团行动成功教育集团、师道书院课程导师。长虹多媒体产业公司首席发展顾问,北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师。畅销书《品牌营销的八大实战攻略 》、《细看全聚德 》作者。

    • 较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验,曾先后任职于大学及国内外知名企业,一直从事于企业管理培训教育领域的工作,企业和大学工作的经历,使她能有机把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引导调动学员,落地性强。

    课程大纲


    • 一、公司治理

      1、公司治理的定义和内容

      2、公司治理的两个路径

      3、公司章程设计

    • 、股权布局

      1、股权价值设计

      2、设计

      3、股权产权设计

      4、股权布局

    • 三、股权激励的方法

      1、如何定股:实股、期权、期股、增值权、干股如何使用

      2、如何定人:根据历史贡献、身份特征、关联程度、难以取代程度、难以监督程度确定激励对象

      3、如何定时:如何根据战略规划期、员工心理预期、工作性质、行业特征确定激励周期、锁定周期及兑现周期。

      4、如何定价:如何确定入股价格和保证金的比例,以及股价的计算。

      5、如何定量:如果确定股权激励的总数,如何计算每个股权激励对象获得的股数如何确定股权投资股权合作的股数。



    时间地点

    时间:2022年7月2-3日(周六、周日)

              上午9:00-12:00,下午13:30-16:30

    地点:深圳清

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    前言

    股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。

    如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。

    如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?

    如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业,并做到永远同心同德、不离不弃?

    如何做好公司治理,让企业做正做久?


    2022年7月2-3日力合教育资本经营(投融资)高级研修班58期特邀云经邦伟业合伙人梁慧老师为大家讲授《公司治理与股权激励》课程,梁老师将结合实际企业案例,揭示公司治理的本质和分享股权架构设计的具体内容。


    主讲嘉宾:梁慧老师


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    • 云经邦伟业合伙人,历任影响力集团行动成功教育集团、师道书院课程导师。长虹多媒体产业公司首席发展顾问,北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师。畅销书《品牌营销的八大实战攻略 》、《细看全聚德 》作者。

    • 较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验,曾先后任职于大学及国内外知名企业,一直从事于企业管理培训教育领域的工作,企业和大学工作的经历,使她能有机把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引导调动学员,落地性强。

    课程大纲


    • 一、公司治理

      1、公司治理的定义和内容

      2、公司治理的两个路径

      3、公司章程设计

    • 、股权布局

      1、股权价值设计

      2、设计

      3、股权产权设计

      4、股权布局

    • 三、股权激励的方法

      1、如何定股:实股、期权、期股、增值权、干股如何使用

      2、如何定人:根据历史贡献、身份特征、关联程度、难以取代程度、难以监督程度确定激励对象

      3、如何定时:如何根据战略规划期、员工心理预期、工作性质、行业特征确定激励周期、锁定周期及兑现周期。

      4、如何定价:如何确定入股价格和保证金的比例,以及股价的计算。

      5、如何定量:如果确定股权激励的总数,如何计算每个股权激励对象获得的股数如何确定股权投资股权合作的股数。



    时间地点

    时间:2022年7月2-3日(周六、周日)

              上午9:00-12:00,下午13:30-16:30

    地点:深圳清华大学研




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    前言

    股权激励不是分老板的股权,也不是分老板兜里的钱,而是通过一种制度,激励员工创造更多利润,让员工干企业的活,像干自己的活一样努力。

    如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强。

    如何在“股散人聚”的时候长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?

    如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,合伙创业,并做到永远同心同德、不离不弃?

    如何做好公司治理,让企业做正做久?


    2022年7月2-3日力合教育资本经营(投融资)高级研修班58期特邀云经邦伟业合伙人梁慧老师为大家讲授《公司治理与股权激励》课程,梁老师将结合实际企业案例,揭示公司治理的本质和分享股权架构设计的具体内容。


    主讲嘉宾:梁慧老师


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    • 云经邦伟业合伙人,历任影响力集团行动成功教育集团、师道书院课程导师。长虹多媒体产业公司首席发展顾问,北京大学MBA、西南财大MAB、江西财大EMBA、青岛大学EDP特约讲师。畅销书《品牌营销的八大实战攻略 》、《细看全聚德 》作者。

    • 较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验,曾先后任职于大学及国内外知名企业,一直从事于企业管理培训教育领域的工作,企业和大学工作的经历,使她能有机把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引导调动学员,落地性强。

    课程大纲


    • 一、公司治理

      1、公司治理的定义和内容

      2、公司治理的两个路径

      3、公司章程设计

    • 、股权布局

      1、股权价值设计

      2、设计

      3、股权产权设计

      4、股权布局

    • 三、股权激励的方法

      1、如何定股:实股、期权、期股、增值权、干股如何使用

      2、如何定人:根据历史贡献、身份特征、关联程度、难以取代程度、难以监督程度确定激励对象

      3、如何定时:如何根据战略规划期、员工心理预期、工作性质、行业特征确定激励周期、锁定周期及兑现周期。

      4、如何定价:如何确定入股价格和保证金的比例,以及股价的计算。

      5、如何定量:如果确定股权激励的总数,如何计算每个股权激励对象获得的股数如何确定股权投资股权合作的股数。



    时间地点

    时间:2022年7月2-3日(周六、周日)

              上午9:00-12:00,下午13:30-16:30

    地点:深圳清华大学研究院



    招生对象

    ◇ 寻找新发展契机的企业董事长、总裁、财务总监、投资总监等

    ◇ 私募、创投、证券机构高管,律师、会计师等事务所等机构高级合伙人

    ◇ 国家A类人才、上市企业(主板、中小板、创业板)董事长



    资本经营(投融资)创新高级研修班,结合企业经营关键——“实业“+“资本”两手都要抓、两手都要硬进行课程设计。通过学习,将完成三个转变:在财务管理上,将从利润管理向价值管理转变,在经营管理上,将从内部管理向外部整合转变,而公司的发展模式也将从产业经营向产融经营转变。


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    深圳市力合教育有限公司

    力合教育是承载力合科创集团科技创新人才培训业务的教育平台,其前身是深圳清华大学研究院培训中心。 力合教育是深圳清华大学研究院经过20年的精心打造培育的“产学研资”一体化的高端教育平台。学院秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,基于“根植南粤,放眼全球”的定位,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人,为粤港澳大湾区的经济建设输送了大量优秀的商业人才,具有 极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。

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