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如何为人才“赋能”？
企业需赋予人才实现目标的能力、能动性及舞台。而"教练型领导力"是一种用于人员开发和帮助员工自主实现工作目标的模式和方法，使员工在组织中能以最大的热情和创造性来工作，并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。
“教练型领导力”的这种倡导，事实上为“领导力”赋予传递了新的内涵：发展员工能力。
“教练型领导力”需要管理者改变自己关于控制和命令的常规管理方式，将成长的空间让给员工。这时，管理者需要做的是帮助下属进一步洞察自我，发挥个人的潜能，从而有效地激发团队并发挥整体的力量，促进团队建设，增加企业的凝聚力，达到快速提升企业效益的目的。
6月15-16日力合教育金牌管理者实战班特邀U启教练品牌创始人陈中来老师为学员带来《人才赋能：教练型领导力》精品课程。
U启教练品牌创始人 中国培训师大联盟（CTA）总裁 人才发展学院院长
课程大纲： 第一部分：接触篇-管理、领导、领导力 第一节：管理、领导、领导力 第二节：管理者领导力缺失的三大原因 第三节：管理者在团队赋能中的责任与使命 第二部分：教练与教练型领导力 第一节：什么是教练 第二节：关于教练型领导力 第三部分：教练型领导力的十大信条 第四部分：教练资源-优势思维篇 1.利他互动思维 2.正向引领思维 3.聚焦区分思维 4.目标导向思维 第五部分：教练资源-语言模式篇 第一节：语言的真相 第二节：提问的科学与艺术 第三节：教练的对话语言 第六部分：教练资源-对话程序篇 程序一：现状 程序二：目标 程序三：原因 程序四：方案 程序五：行动 课程时间：6月15-16日（周六-周日） 课程地点：深圳清华大学研究院
参与对象：
▶企业分公司、各事业部总经理
▶企业副总、总监、高级经理等中高层管理者以及企业重点培养对象
▶期望不断成长获得职业生涯突破的进步人
【金牌管理者实战班】热招中
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深圳市力合教育有限公司
力合教育是承载力合科创集团科技创新人才培训业务的教育平台，其前身是深圳清华大学研究院培训中心。 力合教育是深圳清华大学研究院经过20年的精心打造培育的“产学研资”一体化的高端教育平台。学院秉承清华大学的教学理念，采用国际一流的课程体系，基于“根植南粤，放眼全球”的定位，致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。学院自成立至今已成功培养优秀企业家及企业高管40000余人，为粤港澳大湾区的经济建设输送了大量优秀的商业人才，具有 极佳的教学口碑及广泛的社会影响力。
